11月10日上午，建發(fā)集團(tuán)安排相關(guān)人員參加國務(wù)院國資委企業(yè)改革局“世界一流企業(yè)建設(shè)”系列培訓(xùn)（第八期）暨第三十八期國企改革講堂視頻培訓(xùn)。
華潤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王崔軍以“持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作”為題，以視頻方式向參加培訓(xùn)人員介紹了華潤集團(tuán)世界一流企業(yè)建設(shè)的主要經(jīng)驗做法。華潤集團(tuán)在國有企業(yè)改革深化提升行動方案的框架指引下，通過強(qiáng)化組織保障、完善制度體系、做好過程監(jiān)督、落實考核責(zé)任、加強(qiáng)宣傳推廣建立6S戰(zhàn)略管理體系，以打造標(biāo)桿企業(yè)和標(biāo)桿項目為抓手，著力提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力、科技創(chuàng)新能力、公司治理能力、資源整合能力和品牌引領(lǐng)能力。
華潤集團(tuán)是一家定位多元化發(fā)展的央企，建發(fā)集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展模式與組織結(jié)構(gòu)與其有相似之處。在此次培訓(xùn)中，華潤集團(tuán)介紹的經(jīng)驗做法具有重要的學(xué)習(xí)借鑒意義。本次培訓(xùn)后，集團(tuán)公司將積極組織人員對照國企改革要求與任務(wù)，重點圍繞“提高核心競爭力”和“增強(qiáng)核心功能”兩大課題學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并將其運用到企業(yè)管理實際中，推動建發(fā)集團(tuán)國有企業(yè)改革深化提升工作走深走實。