根據(jù)市委市政府《關(guān)于2023年度目標管理績效考核工作的通知》要求，集團公司高度重視，細致準備，有效落實。一是認真研究，確保對標達標。2023年集團公司履行核心職能職責(zé)指標共分5大類25小項，明確戰(zhàn)略企劃部牽頭，認真學(xué)習(xí)研究考核要求和指標內(nèi)容，確?？己斯ぷ黜樌瓿伞６侵鲃訉?，把準內(nèi)涵實質(zhì)。積極與考核主管部門溝通學(xué)習(xí)，了解考核細則，準確把握考核指標，促進考核工作落地落實。三是部門聯(lián)動，完成考核指標。對照考核指標內(nèi)容，各部室及子公司認真開展自查，精心準備佐證材料，盡職盡責(zé)完成各項目標任務(wù)，集團公司按時保質(zhì)報市委督查考核辦。